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- 南京玻纖院舉辦《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力-卓越管理者的輔導(dǎo)與激勵(lì)技巧》培訓(xùn)
- 2018-10-26
- 為提高管理人員有效輔導(dǎo)下屬的能力，激勵(lì)下屬的技巧，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的提升。由南京玻纖院人力資源部舉辦的《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力-卓越管理者的輔導(dǎo)與激勵(lì)技巧》培訓(xùn)在院培訓(xùn)教室舉行，來(lái)自院職能部門(mén)、各實(shí)體單位共計(jì)35名管理人員參加了此次培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)特邀在領(lǐng)導(dǎo)力、人才發(fā)展等方面有很深造詣的張毅老師主講。張老師指出，當(dāng)大多數(shù)管理者更多的聚焦在業(yè)績(jī)目標(biāo)提升，如何糾正人的行為時(shí)，往往會(huì)忽略團(tuán)隊(duì)社會(huì)背景對(duì)組織效能的影響，背景管理是團(tuán)隊(duì)管理的核心。張老師引導(dǎo)學(xué)員們認(rèn)知自己的天性（4D），他指出要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)不同天性員工的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者要努力發(fā)揮自身天性優(yōu)勢(shì)，盡量避免天性劣勢(shì)的影響。張老師倡導(dǎo)大家關(guān)注共同利益，學(xué)會(huì)真誠(chéng)的欣賞感激，學(xué)員們據(jù)此進(jìn)行了真實(shí)情境演練；張老師引導(dǎo)學(xué)員全面理解并運(yùn)用激勵(lì)的有效方式，他向大家詳細(xì)介紹了教練型管理者的三大工具：傾聽(tīng)技術(shù)、提問(wèn)技巧、反饋話術(shù)。通過(guò)講授并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)演練使大家對(duì)教練式輔導(dǎo)的流程和步驟有了理性和感性的了解。
院人力資源總監(jiān)奚麗琴在培訓(xùn)總結(jié)時(shí)指出，張老師教授給我們很多新方法和工具，希望大家努力更新管理思維，改變過(guò)時(shí)的管理方式，通過(guò)管理技能的訓(xùn)練提升自己，并將所學(xué)到的知識(shí)積極運(yùn)用到工作中去。
學(xué)員們認(rèn)為該課程系統(tǒng)、務(wù)實(shí)，對(duì)實(shí)際工作有很大幫助。他們紛紛表示：通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)，不但認(rèn)知了自身的天性優(yōu)劣勢(shì)，同時(shí)也會(huì)對(duì)將4D的方法運(yùn)用到團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理中，在工作中更加尊重工作伙伴的真實(shí)感受，積極傾聽(tīng)員工的心聲，同時(shí)也會(huì)反思和總結(jié)過(guò)去工作中存在的問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)，將教練式輔導(dǎo)積極應(yīng)用到實(shí)際工作中去，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的提升。
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